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本文摘要:六七十平方米的车间里,3条生产线一字排开,微型扬声器在既定轨道上被依序精确输送到各个焊头下。嘉善豪声电子有限公司技术工陶建军于是以和同事一旁仔细观察,一旁记录运营情况。原本3条生产线必须80名员工,到现在只要二三人,陶建军不已感叹道:员工较少了,环境好了,工资也上涨了! 豪声电子的这一变化,正是嘉善县以工业强县建设为目标,坚实前进投放质量提高行动,之后以机器换人为突破口,减缓前进产业转型升级引导区建设的结果。

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六七十平方米的车间里,3条生产线一字排开,微型扬声器在既定轨道上被依序精确输送到各个焊头下。嘉善豪声电子有限公司技术工陶建军于是以和同事一旁仔细观察,一旁记录运营情况。原本3条生产线必须80名员工,到现在只要二三人,陶建军不已感叹道:员工较少了,环境好了,工资也上涨了!  豪声电子的这一变化,正是嘉善县以工业强县建设为目标,坚实前进投放质量提高行动,之后以机器换人为突破口,减缓前进产业转型升级引导区建设的结果。

  引进机器的目的并非几乎为了降低成本,其中确保生产的规范化、精度简化也是企业自由选择机器换人最重要的原因,豪声电子负责人回应。  在企业大力投身机器换人的同时,政府也为企业的华丽上前搭桥铺路。  浙江嘉善悦达针织毛皮有限公司等20多家纺织企业负责人,近日回到嘉善嘉胜绢纺有限公司、浙江神州毛纺有限公司玄奘,自学纺织行业如何以机器换人寻求新的发展。

这已是嘉善今年举行的第4场机器换人现场会。  今年以来,嘉善通过创建机器换人重点项目库,实施动态管理;聘用长三角西南自动化研究所长三角分所、台湾生产力研究中心等两岸专家构成机器换人专家团,在主导发展的装备制造业和传统产业木业家具行业首度正式成立机器换人行业指导组。

同时,还将机器换人工作列为年度镇(街道)工作目标责任制考核,通过绩效考核来鼓舞、推展、倒逼各主体作好机器换人工作。  至目前,嘉善企业已完成工业有效地投放53.08亿元。

其中,实行机器换人项目96个,投放29.35亿元,折损5148人。近日,嘉善县评为2013年度全省工业投资和机器换人考核一等奖,并取得奖励金额120万元。


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